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中山保安服務(wù)總公司押運(yùn)分公司自成立以來，始終牢記為人民服務(wù)的根本宗旨，樹立讓客戶滿意的品牌形象，踐行團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、誠實(shí)守信的服務(wù)理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打造出了一支專業(yè)的保安押運(yùn)隊(duì)伍。

不斷完善隊(duì)伍建設(shè)

武裝押運(yùn)工作關(guān)系到社會(huì)治安秩序的穩(wěn)定和金融資金的安全，因此，押運(yùn)隊(duì)伍的管理顯得尤為重要。

中山保安服務(wù)總公司押運(yùn)分公司現(xiàn)有4個(gè)守押大隊(duì)，1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大隊(duì)，隊(duì)員共300余人。針對(duì)守押隊(duì)伍的特點(diǎn)，押運(yùn)分公司堅(jiān)持狠抓隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和思想政治教育：每月定期組織召開一次安全例會(huì)和工作總結(jié)大會(huì)，加深隊(duì)員對(duì)法律法規(guī)及規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)和了解；及時(shí)掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，解決可能存在的任何思想問題，防患于未然。為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，押運(yùn)分公司每月定期組織隊(duì)員進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練和緊急預(yù)案的演練；開展了“強(qiáng)素質(zhì)、保安全”的作風(fēng)紀(jì)律整頓和“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、崗位大練兵”等活動(dòng)，這掀起了隊(duì)員之間“你追我趕”的良性競爭熱潮，隊(duì)員的整體素質(zhì)明顯提高。同時(shí)，狠抓監(jiān)督檢查工作，在押運(yùn)任務(wù)執(zhí)行當(dāng)中，押運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)勤交接情況的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，徹底杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，切實(shí)做到了遵章守紀(jì)、規(guī)范操作，以確保押運(yùn)任務(wù)的安全和順利進(jìn)行。此外，押運(yùn)分公司還注重隊(duì)伍的內(nèi)務(wù)建設(shè)，以準(zhǔn)軍事化的嚴(yán)格要求，一切向部隊(duì)看齊。各寢室、車庫、營院每周進(jìn)行一次大掃除，并進(jìn)行內(nèi)務(wù)評(píng)比。寢室的內(nèi)務(wù)井井有條、整齊劃一：方塊的被子、平整的鋪面、干凈的地面，杯子一條線、臉盆一條線、鞋子一條線，這些無不體現(xiàn)出隊(duì)員優(yōu)良的素質(zhì)和作風(fēng)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來押運(yùn)分公司進(jìn)行參觀指導(dǎo)，都給予了高度的評(píng)價(jià)。

嚴(yán)格加強(qiáng)裝備管理

中山保安服務(wù)總公司押運(yùn)分公司現(xiàn)有專用押運(yùn)車輛46臺(tái)，每一臺(tái)車都有整套的車歷檔案，詳細(xì)記錄著車輛的年限、狀況、維修記錄、里程等，便于對(duì)車輛進(jìn)行合理有效的管理。

在維修保養(yǎng)方面，押運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握汽車配件市場的較新行情，從嚴(yán)把好配件的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，減少不必要的開支，在車輛報(bào)批修理方面也有一套嚴(yán)格的制度。車輛的修理一律由駕駛該車的司機(jī)填寫修理項(xiàng)目單，送車輛監(jiān)督管理員審核確認(rèn)后，由押運(yùn)分公司經(jīng)理審批送修。

押運(yùn)分公司每月定期組織駕駛員召開安全例會(huì)，總結(jié)本月車輛行駛情況，學(xué)習(xí)車輛駕駛保養(yǎng)技術(shù)，提高駕駛員愛車護(hù)車的意識(shí)。押運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)要求駕駛員每天清晨出車前對(duì)車輛的水、電、油、制動(dòng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)分公司進(jìn)行處理，保證車輛每日出行做到“零風(fēng)險(xiǎn)、零故障”，押運(yùn)車輛的鑰匙統(tǒng)一由槍庫管理員保管，司機(jī)出車前須填寫好領(lǐng)取時(shí)間、鑰匙編號(hào)和駕駛員姓名方能領(lǐng)取鑰匙；車輛歸隊(duì)后司機(jī)及時(shí)把鑰匙交還槍庫管理員，并填寫好歸還信息。押運(yùn)分公司建有一個(gè)大型的車庫，方便各中隊(duì)押運(yùn)車輛統(tǒng)一停放，避免車輛受到惡劣天氣的影響。

防暴槍也是押運(yùn)分公司嚴(yán)格管理的裝備之一。押運(yùn)分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)市治安支隊(duì)的指示精神，按照《武器彈藥、警械管理規(guī)定》、《押運(yùn)槍支管理實(shí)施細(xì)則》、《槍支使用制度》等規(guī)定，明確規(guī)范槍支使用及保養(yǎng)操作流程。所有防暴槍僅用于押運(yùn)執(zhí)勤和守衛(wèi)金庫，持槍人員全部按照相關(guān)要求，進(jìn)行嚴(yán)格的審批和考核，合格者方能發(fā)放持槍證，并統(tǒng)一持證上崗。押運(yùn)分公司設(shè)立有專門的槍庫、驗(yàn)槍室和槍支維修保養(yǎng)室，押運(yùn)員到槍庫領(lǐng)槍時(shí)必須填寫好領(lǐng)槍人員姓名、領(lǐng)取時(shí)間，并將對(duì)應(yīng)自己身份的領(lǐng)槍卡交由槍庫值班人員，方能領(lǐng)取槍彈；歸隊(duì)后，押運(yùn)員立即退彈驗(yàn)槍，交還槍彈，并填寫好歸還人員和時(shí)間。槍支的保養(yǎng)每月進(jìn)行兩次，押運(yùn)員在填寫好槍支保養(yǎng)時(shí)間和情況后，由大隊(duì)長簽字審批，對(duì)于出現(xiàn)故障的槍支，及時(shí)報(bào)大隊(duì)進(jìn)行維修，以確保每一支槍都能正常使用，進(jìn)而保證每一次頭寸任務(wù)都能安全執(zhí)行。

積很營造文化氛圍

中山保安服務(wù)總公司押運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)企業(yè)文化建沒作為提升企業(yè)“軟實(shí)力”，打造企業(yè)品牌的重要手段。走進(jìn)押運(yùn)分公司大門，“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、誠實(shí)守信”八個(gè)燙金大字就會(huì)映入眼簾。這八個(gè)字代表著押運(yùn)分公司全體員工的服務(wù)意以和工作態(tài)度，成為大家不斷前行的精神動(dòng)力。

在這一精神的指導(dǎo)下，押運(yùn)分公司開拓創(chuàng)新，通過一系列舉措，積很推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，打造湘潭押運(yùn)品牌，營造出溫馨、和諧的文化氛圍，讓隊(duì)員們感受著家一般的溫暖。在隊(duì)員的宿舍樓中，押運(yùn)分公司設(shè)置了電視房、電腦房和棋牌室，豐富了隊(duì)員們的業(yè)余生活。每月刊出一期學(xué)習(xí)板報(bào)，內(nèi)容形式多樣，使隊(duì)員們學(xué)到了知識(shí)，開闊了眼界。在學(xué)習(xí)板報(bào)旁邊的便是“爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位之星”的光榮榜。押運(yùn)分公司每月通過民主選舉，評(píng)選出各大隊(duì)業(yè)績顯著、表現(xiàn)突出的隊(duì)員進(jìn)行通報(bào)表彰，并將其照片和先進(jìn)事跡一起公布在光榮榜上，供大家共同了解和學(xué)習(xí)，以榜樣的力量帶動(dòng)隊(duì)員工作的積很性，促使隊(duì)員們向榜樣看齊，共同奮進(jìn)。在重要節(jié)日，押運(yùn)分公司還組織全體隊(duì)員聚餐，一同觀看精彩影片，增長節(jié)日氣氛，這種活動(dòng)方式深受隊(duì)員們的喜愛。

正式通過這些舉措，隊(duì)員們的生活不再枯燥無味，而開始變得豐富多彩，樂趣盎然，這不僅讓隊(duì)員們對(duì)公司由一種家的歸屬感，也無形中提升了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)

2022年是中山保安服務(wù)總公司押運(yùn)分公司喜獲豐收的一年。到目前為止，押運(yùn)分公司已經(jīng)擔(dān)負(fù)起全市18家金融單位、8個(gè)金庫以及300多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的守押任務(wù)，押運(yùn)車輛安全行駛了1000多萬公里，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，確保了守押工作的安全，贏得了客戶單位的一致好評(píng)。

一年來，押運(yùn)分公司通過五個(gè)渠道積很拓展業(yè)務(wù)，達(dá)到效益的又一制高點(diǎn)。一是借助續(xù)簽合同，提高服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。續(xù)簽合同4個(gè)，服務(wù)費(fèi)比2011年增長43.42萬元；二是6家銀行新增業(yè)務(wù)，增加合同收入182.3萬元；三是承接新進(jìn)入中山市的浦發(fā)、廣發(fā)、北京、長沙等股份制銀行業(yè)務(wù)和中石化收費(fèi)業(yè)務(wù)，增加合同收入100余萬元；四是合理綜合人員、車輛資源，新簽附帶業(yè)務(wù)9萬元，達(dá)到節(jié)約成本，創(chuàng)收的目的；五是合理配備車輛和人員，將金庫值守人員整合調(diào)配，每年節(jié)約近10萬元的人力成本，達(dá)到減員增效的目的。通過押運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的共同努力，分公司取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

轉(zhuǎn)眼10年時(shí)光已匆匆而過，押運(yùn)分公司又將迎來更加輝煌的一年。分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員見證了企業(yè)的轉(zhuǎn)型、建設(shè)和發(fā)展。站在新時(shí)代的起跑線上，押運(yùn)分公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已有的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，全力打造湘潭一流的保安押運(yùn)隊(duì)伍，為客戶單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為中山金融業(yè)保駕護(hù)航。