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歷經(jīng)十余年的發(fā)展，目前，我國(guó)的保安押運(yùn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入或正行進(jìn)在押運(yùn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)方式集約化的階段；而且，隨著我國(guó)以城市化為核心的社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的加快發(fā)展，保安押運(yùn)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始，并即將進(jìn)入產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)多元化，經(jīng)營(yíng)社會(huì)化、品牌標(biāo)志化的階段；可以預(yù)見(jiàn)，隨著我國(guó)建立小康社會(huì)和經(jīng)濟(jì)全球化的步伐加快，我國(guó)保安押運(yùn)行業(yè)在不久的將來(lái)必將進(jìn)入產(chǎn)品公共化、社會(huì)化，經(jīng)營(yíng)全球化、全方位的發(fā)展新階段。

作為我國(guó)金融保安押運(yùn)改革的批參與者，筆者依據(jù)10余年的創(chuàng)業(yè)體會(huì)和感受，參考全球發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)行業(yè)發(fā)展實(shí)際和現(xiàn)狀，提出“三階段發(fā)展”的觀點(diǎn)，與業(yè)內(nèi)同行探討。

一、我國(guó)保安押運(yùn)行業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段一一服務(wù)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)集約化。

這一階段起始于1996年初，當(dāng)時(shí)提出了公安、銀行各自嘗試組建專(zhuān)業(yè)押鈔公司的要求。率先進(jìn)行改革試點(diǎn)的是北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)、上海保安押運(yùn)、深圳威豹押運(yùn)。這個(gè)時(shí)期押運(yùn)市場(chǎng)的背景是：各商業(yè)銀行押運(yùn)工作各自為政，金庫(kù)、槍支、人員、車(chē)輛重復(fù)投資浪費(fèi)，形成“大而全”體制，且分散經(jīng)營(yíng)、無(wú)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與管理，造成人、車(chē)資源使用效率低下，安全風(fēng)險(xiǎn)高。

在批改革試點(diǎn)單位中，銀行歡迎和認(rèn)可的是“整體外包，統(tǒng)一承運(yùn)”的運(yùn)營(yíng)模式。這種“押運(yùn)、守庫(kù)一體”的運(yùn)營(yíng)模式，把押運(yùn)工作整體從銀行日常繁雜工作中剝離出來(lái)，以提供安全、準(zhǔn)時(shí)、高效的押運(yùn)服務(wù)為產(chǎn)品，實(shí)行市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)，以契約方式明確買(mǎi)賣(mài)雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。這種運(yùn)營(yíng)模式具體體現(xiàn)在“三個(gè)集中統(tǒng)一”：一是銀行金庫(kù)集中統(tǒng)一管理，取消各銀行支行級(jí)金庫(kù)，代之以押運(yùn)公司現(xiàn)金尾箱保管庫(kù)，并承擔(dān)所有現(xiàn)金押運(yùn)和金庫(kù)守護(hù)任務(wù)；二是現(xiàn)金押運(yùn)實(shí)行集中統(tǒng)一調(diào)度安排和監(jiān)控，由押運(yùn)公司按線路統(tǒng)籌優(yōu)化組合原則，承擔(dān)轄區(qū)所有銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金押運(yùn)任務(wù)；三是實(shí)行運(yùn)鈔護(hù)衛(wèi)人員的集中專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)和統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)真正專(zhuān)業(yè)化管理。

這種改革模式，從開(kāi)始即明確了社會(huì)專(zhuān)業(yè)化分工（產(chǎn)品）、集約化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向，困擾銀行的“各自為政、重復(fù)浪費(fèi)、效率低下、安全風(fēng)險(xiǎn)高”等弊端和問(wèn)題迎刃而解。其優(yōu)勢(shì)突出體現(xiàn)在成長(zhǎng)性高，運(yùn)營(yíng)成本和安全風(fēng)險(xiǎn)的大幅降低。以深圳為例，威豹公司成立后的18個(gè)月內(nèi)，業(yè)務(wù)即覆蓋全市范圍，投入在押運(yùn)業(yè)務(wù)中的人員、車(chē)輛較之前節(jié)約均在50%以上，且完全承擔(dān)了銀行的押運(yùn)安全（從銀行網(wǎng)點(diǎn)二道門(mén)以外）風(fēng)險(xiǎn)，深受客戶肯定，也在行業(yè)內(nèi)取得了高度認(rèn)可。深圳威豹公司多次接待過(guò)全國(guó)各省、直轄市的相關(guān)參觀學(xué)習(xí)團(tuán)組，與國(guó)外數(shù)家大型專(zhuān)業(yè)押鈔公司有過(guò)交流。

這一階段我國(guó)保安押運(yùn)市場(chǎng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是市場(chǎng)需求十分簡(jiǎn)單明確。主要集中在銀行客戶對(duì)現(xiàn)金運(yùn)輸安全的需求，輔之以準(zhǔn)時(shí)、高效等需求。市場(chǎng)容量簡(jiǎn)單易算，主要以銀行網(wǎng)點(diǎn)及大現(xiàn)金流客戶數(shù)為統(tǒng)計(jì)對(duì)象，按每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的日均需求量即可得知。

二是由于服務(wù)需求簡(jiǎn)單，相對(duì)服務(wù)價(jià)格附加值偏低，總體價(jià)格水平不高，行業(yè)員工薪資水平和企業(yè)盈利能力不高，較之整個(gè)社會(huì)平均水平而言偏低。

三是由于我國(guó)保安押運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)起步較晚，市場(chǎng)需求十分旺盛，尤其在這一階段采用的“守押一體運(yùn)營(yíng)模式”市場(chǎng)認(rèn)可度高，該階段企業(yè)成長(zhǎng)保持著較高水平，例如威豹公司業(yè)務(wù)規(guī)模從1998年的2000萬(wàn)元，發(fā)展至2007年業(yè)務(wù)收入突破2億元。

四是雖然“守押一體運(yùn)營(yíng)模式”得到了市場(chǎng)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可，但由于押運(yùn)市場(chǎng)的相對(duì)特殊、封閉性，以及普遍存在的地方本位、保護(hù)主義，以致發(fā)展10余年，尚未形成品牌推廣效應(yīng)，全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展十分不均衡。

針對(duì)以上市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)，我們不難分析發(fā)現(xiàn)以下存在的問(wèn)題：

一是從市場(chǎng)容量及現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)押運(yùn)公司數(shù)量對(duì)比分析，這一階段押運(yùn)市場(chǎng)容量規(guī)模不可低估，雖然行業(yè)發(fā)展及盈利水平較低，如按現(xiàn)有市場(chǎng)容量及經(jīng)營(yíng)價(jià)格簡(jiǎn)單計(jì)算，在該階段我國(guó)保安押運(yùn)市場(chǎng)潛力應(yīng)該可以達(dá)到100億元以上水平。

二是由于市場(chǎng)需求簡(jiǎn)單，技術(shù)水平含量較低，且以安全服務(wù)為主要內(nèi)容，在入行門(mén)檻低、市場(chǎng)需求低、行業(yè)特殊性（主要指武裝）等共同作用下，不少城市的地方保護(hù)和市場(chǎng)封閉、排外情緒明顯，使得我國(guó)內(nèi)地不少地方現(xiàn)階段押運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展水平很低。

三是由于缺乏明確并有利于行業(yè)發(fā)展的行業(yè)法規(guī)和政策指導(dǎo)，有著較強(qiáng)的市場(chǎng)成長(zhǎng)性和市場(chǎng)認(rèn)可度的發(fā)展模式，仍面臨四處受阻，推廣難以為繼，品牌效應(yīng)難以發(fā)揮。

綜上所述，該階段的保安押運(yùn)市場(chǎng)前景廣闊，但現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。需要行業(yè)法規(guī)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策加以規(guī)范、引導(dǎo)和突破。主要是需打破地域封閉、門(mén)戶壁壘，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政管理觀念，進(jìn)一步減少并杜絕行政干預(yù)，以真正市場(chǎng)化的創(chuàng)新觀念和服務(wù)意識(shí)去推動(dòng)發(fā)展，消除人為障礙，以成本較低、效益較大、社會(huì)資源配置較優(yōu)為原則，才能實(shí)現(xiàn)該階段保安押運(yùn)市場(chǎng)的真正繁榮發(fā)展。

二、我國(guó)保安押運(yùn)行業(yè)發(fā)展的中級(jí)階段一一服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品多元化，經(jīng)營(yíng)社會(huì)化、品牌標(biāo)志化。

隨著初級(jí)階段的不斷發(fā)展，押運(yùn)市場(chǎng)背景呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是明確以安全為需求的押運(yùn)市場(chǎng)逐漸被專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)發(fā)、占領(lǐng)，并保持低端（水平）運(yùn)行，已經(jīng)開(kāi)發(fā)10年以上和正處成長(zhǎng)期的公司，很快會(huì)發(fā)現(xiàn)其市場(chǎng)容量有限，飽和預(yù)期顯現(xiàn)，遂開(kāi)始分析并尋求新的市場(chǎng)機(jī)遇。

二是多年以安全為中心的押運(yùn)服務(wù)取得的良好市場(chǎng)效果，為專(zhuān)業(yè)押運(yùn)公司累積良好市場(chǎng)信譽(yù)，為給銀行客戶提供更高端、深入的服務(wù)打下信譽(yù)基礎(chǔ)。

三是銀行在從多年押運(yùn)外包的過(guò)程中體會(huì)到的優(yōu)勢(shì)和效益，開(kāi)始出現(xiàn)提出更復(fù)雜或更高技術(shù)性的市場(chǎng)需求跡象。

以上三個(gè)市場(chǎng)背景因素的相互作用，催生了金融押運(yùn)市場(chǎng)的一項(xiàng)新的、潛在的需求浮出水面：保安押運(yùn)市場(chǎng)的現(xiàn)金物流服務(wù)需求。這項(xiàng)市場(chǎng)需求的出現(xiàn)，以及應(yīng)其而生的創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品的誕生，標(biāo)志著保安押運(yùn)發(fā)展的第二階段（中級(jí)階段）的到來(lái)。

我國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，盡管電子結(jié)算系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行及信用卡業(yè)務(wù)的普及有了飛速發(fā)展，但現(xiàn)金仍然是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的主要支付手段，尤其是在小金額和面對(duì)面交易當(dāng)中?？梢钥隙ǖ氖?，現(xiàn)金作為主要貨幣支付媒介和交易結(jié)算手段，不但目前是，而且在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都將在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著不可替代的作用。

與此同時(shí)，在我國(guó)的貨幣流通領(lǐng)域，現(xiàn)金是個(gè)龐大的天文數(shù)字。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2000年，此數(shù)字高達(dá)1.5萬(wàn)億元。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，此數(shù)字較保守估計(jì)也很過(guò)了4萬(wàn)億元。并且如此大量的現(xiàn)金，在整個(gè)流通環(huán)節(jié)還需經(jīng)5至8次易手，而每次易手銀行都要經(jīng)過(guò)整點(diǎn)、清分、鑒偽、剔殘等幾道工序。當(dāng)現(xiàn)金在銀行大量聚集起來(lái)，它勢(shì)必要投入大量人、財(cái)資源進(jìn)行處理，這一狀況近10年來(lái)，已日愈成為商業(yè)銀行現(xiàn)金管理的沉重負(fù)擔(dān)。不但如此，與銀行傳統(tǒng)押運(yùn)體制存在的弊端和問(wèn)題一樣，各國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行現(xiàn)有各自為政、分散經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金物流處理體制和辦法，同樣存在設(shè)備、人員重置浪費(fèi)，成本高、效率低，經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)高，資金使用效益差等諸多問(wèn)題，同樣給各國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行帶來(lái)了沉重的成本負(fù)擔(dān)（其中包括招聘的大量白領(lǐng)員工從事現(xiàn)金處理的“藍(lán)領(lǐng)”工作）。

在上述所及的現(xiàn)金物流領(lǐng)域中，有一個(gè)重要且特殊的業(yè)務(wù)種類(lèi)必須說(shuō)明，它就是銀行自助柜員機(jī)業(yè)務(wù)。眾所周知，自助柜員機(jī)業(yè)務(wù)正在蓬勃發(fā)展，以深圳市為例，自本世紀(jì)以來(lái)，自助銀行設(shè)備（柜員機(jī)）數(shù)量與交易量成倍增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)率早已很過(guò)30%，且仍在呈逐年上升態(tài)勢(shì)。其主要原因?yàn)椋?/p>

一是銀行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，零售業(yè)務(wù)拓展所需。

二是延伸銀行服務(wù)時(shí)間和空間，增加各自網(wǎng)點(diǎn)對(duì)城區(qū)的服務(wù)覆蓋。

三是金融市場(chǎng)差異化服務(wù)需求，分流低端客戶，緩解柜臺(tái)壓力。

四是降低零售交易成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。

五是提高服務(wù)效率和質(zhì)量，擴(kuò)大市場(chǎng)影響和宣傳，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前深圳銀行自助設(shè)備(ATM、CDM、CRS)規(guī)?？偭恳淹黄迫f(wàn)臺(tái)大關(guān)。縱觀全國(guó)，未來(lái)這一市場(chǎng)容量與空間潛力將十分可觀。

但是，即便是被如此看好的項(xiàng)目，也同樣受到各自為政、分散經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)有銀行體制帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本高，操作管理風(fēng)險(xiǎn)大，人力投入大，監(jiān)管難到位等諸多問(wèn)題的嚴(yán)重阻礙。造成直接而現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)問(wèn)題，就是自助銀行原本優(yōu)良的功能未能充分得到發(fā)揮，市場(chǎng)發(fā)展也因此受阻。

綜上所述，隨著押運(yùn)市場(chǎng)現(xiàn)金物流服務(wù)需求的出現(xiàn)，盡管我國(guó)保安押運(yùn)業(yè)尚處在初級(jí)發(fā)展階段，但因?yàn)槲覈?guó)銀行業(yè)的快速發(fā)展，其中級(jí)階段發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)，而且展示的市場(chǎng)潛力很大?？偨Y(jié)和歸納押運(yùn)市場(chǎng)的現(xiàn)金物流服務(wù)需求，其范圍主要包括：現(xiàn)金調(diào)運(yùn)、現(xiàn)金代保管、現(xiàn)金處理（清分、鑒偽、剔殘、硬幣分裝等），銀行自助設(shè)備(ATM.CDM、CRS)外包（托管）、簡(jiǎn)化周轉(zhuǎn)（賬號(hào)代存、代調(diào)代繳、調(diào)撥電子化等）、零鈔配送及零整代兌等。以及業(yè)務(wù)術(shù)目關(guān)信息數(shù)據(jù)管理等。通過(guò)分析、研究以上業(yè)務(wù)需求，能夠得出滿足此需求的產(chǎn)品，具有以下幾個(gè)特性：

一是這一層級(jí)的市場(chǎng)需求明顯復(fù)雜很多，技術(shù)含量高，效率、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)控制均要求很高。

二是涉及現(xiàn)金物流的服務(wù)需求，各項(xiàng)內(nèi)容均存在相互關(guān)聯(lián)和交錯(cuò)的關(guān)系，必須在產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)綜合考慮，力求通過(guò)一套運(yùn)作系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)整套業(yè)務(wù)需求，并把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)功能定位在一個(gè)平臺(tái)處理，這就是所謂的“現(xiàn)金處理中心”。

三是正因?yàn)樾枨髲?fù)雜，產(chǎn)品要求高，這一階段專(zhuān)業(yè)公司創(chuàng)新的產(chǎn)品必定呈現(xiàn)高附加值、高價(jià)格、高收益的狀況。由此開(kāi)啟行業(yè)發(fā)展高收入、高利潤(rùn)、高成長(zhǎng)的快速發(fā)展階段，在提升行業(yè)水平的同時(shí)，也提高了此階段行業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻。

四是鑒于以上需求高、品質(zhì)高、門(mén)檻高的特點(diǎn)，必定出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象，有助于行業(yè)品牌的形成與打造，使在行業(yè)發(fā)展初級(jí)階段出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)公司，通過(guò)充分利用其運(yùn)營(yíng)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、管理水平及市場(chǎng)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)控防優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì)，開(kāi)啟中級(jí)階段發(fā)展大門(mén)，形成行業(yè)品牌，加速行業(yè)市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品推廣，加速整體行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

自2007年起，深圳威豹押運(yùn)公司就開(kāi)始拓展銀行自助柜員機(jī)外包服務(wù)。經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展，托管銀行外包柜員機(jī)已達(dá)6000多臺(tái)，該業(yè)務(wù)迅速成為公司發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。由此突顯該業(yè)務(wù)的高成長(zhǎng)性和可觀的市場(chǎng)前景。但是，4年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，也讓筆者看到了一些問(wèn)題：

一是目前提供的服務(wù)項(xiàng)目，由于急于投放，占領(lǐng)市場(chǎng)，尚有許多待完善、改進(jìn)的地方。

二是目前的核心產(chǎn)品仍只有自助設(shè)備外包服務(wù)，相對(duì)單一，規(guī)劃和設(shè)想中的統(tǒng)一在一一個(gè)大的處理平臺(tái)的“現(xiàn)金處理中心”的系統(tǒng)功能，尚未達(dá)到，仍待研發(fā)中。

三是該項(xiàng)目（產(chǎn)品）雖然有利于“威豹品牌”的提升和打造，并由于首創(chuàng)押鈔公司現(xiàn)金處理業(yè)務(wù)而受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。但押運(yùn)行業(yè)初級(jí)階段的種種問(wèn)題、弊端、阻礙仍然存在，行業(yè)體制、行業(yè)干預(yù)、本位主義、人為壁壘、劃地為壑等等，使其仍然難以形成行業(yè)品牌。

這些問(wèn)題也給我國(guó)押運(yùn)行業(yè)的管理部門(mén)，提出了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展相對(duì)應(yīng)的政策建議和規(guī)劃方向、發(fā)展目標(biāo)，為該行業(yè)未來(lái)邁向更高發(fā)展階段，走出國(guó)門(mén)，實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展，創(chuàng)造更有利的市場(chǎng)氛圍和政策環(huán)境。

三、我國(guó)保安押運(yùn)行業(yè)發(fā)展的高級(jí)階段一一產(chǎn)品服務(wù)公共化、社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)跨區(qū)域全球化。

如果說(shuō)隨著以現(xiàn)金物流為主要產(chǎn)品的出現(xiàn)，預(yù)示著我國(guó)保安押運(yùn)市場(chǎng)第二個(gè)發(fā)展階段（中級(jí)階段）的到來(lái)。那么，其廣袤的市場(chǎng)和巨大（高額）收益將展現(xiàn)在業(yè)內(nèi)人士面前。因?yàn)槌跫?jí)階段的市場(chǎng)容量簡(jiǎn)單而易估，而此階段（中級(jí)）的市場(chǎng)容量是依據(jù)金融市場(chǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量發(fā)展而呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的，難以估量?？梢灶A(yù)見(jiàn)并確定，只要我們說(shuō)到的相關(guān)發(fā)展阻力、桎梏、壁壘、干預(yù)、政策、法規(guī)等得到有效解決，我國(guó)保安押運(yùn)行業(yè)在此階段將會(huì)有一個(gè)巨大、飛速的發(fā)展，其行業(yè)規(guī)模、從業(yè)人數(shù)、市場(chǎng)容量、社會(huì)效益都將取得成倍甚至十幾倍的增長(zhǎng)，待到全國(guó)市場(chǎng)都發(fā)展成熟至此階段，市場(chǎng)容量保守估計(jì)也將達(dá)到400億元，從業(yè)人員數(shù)十萬(wàn)。與此同時(shí)，圍繞現(xiàn)金物流主營(yíng)業(yè)務(wù)，相關(guān)押運(yùn)業(yè)務(wù)也必將相伴發(fā)展，跨區(qū)域、跨行業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生，產(chǎn)業(yè)規(guī)模必將在此階段達(dá)到高峰。

不僅如此，經(jīng)過(guò)這階段的發(fā)展，我國(guó)保安押運(yùn)行業(yè)將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一是市場(chǎng)信譽(yù)度、社會(huì)誠(chéng)信度、安全可靠度均達(dá)到歷史高度，社會(huì)影響力大，行業(yè)知名度顯著提升。

二是市場(chǎng)需求開(kāi)始呈現(xiàn)多元化、高層次、全方位的變化，社會(huì)公共領(lǐng)域，市場(chǎng)高端領(lǐng)域開(kāi)始關(guān)注此行業(yè)的表現(xiàn)和發(fā)展。

三是我國(guó)一線城市中發(fā)展較快、較好的專(zhuān)業(yè)公司，將憑借其運(yùn)營(yíng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、管理水平優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì)，逐步打造成各具特色的行業(yè)品牌。

四是隨著我國(guó)城市化進(jìn)程加快，經(jīng)過(guò)此階段的發(fā)展，一線中心城市中形成（出現(xiàn)）的品牌專(zhuān)業(yè)押運(yùn)公司，將影響和帶動(dòng)周邊二、三線城市的保安押運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展。

分析以上市場(chǎng)變化和特點(diǎn)，我們不難預(yù)測(cè)和展望，我國(guó)保安押運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展將發(fā)生以下幾方面的變化：

一是隨著市場(chǎng)需求的多元化、高層次、全方位變化，同時(shí)借助行業(yè)信譽(yù)、社會(huì)誠(chéng)信、安全可靠等高價(jià)值社會(huì)影響力的推動(dòng)，產(chǎn)品服務(wù)范圍必將向全社會(huì)、向公共領(lǐng)域和高端市場(chǎng)延伸。屆時(shí)，除傳統(tǒng)的保安押運(yùn)、護(hù)衛(wèi)，現(xiàn)金、貴重物品等物流服務(wù)外，將出現(xiàn)政府外包的火警、搶險(xiǎn)、救援服務(wù)，后勤支援、公共機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所安保服務(wù)，社區(qū)預(yù)防犯罪服務(wù)等，社會(huì)將出現(xiàn)人性化、差異化的高端需求，為私人、企業(yè)提供私密后勤、安保服務(wù)，以貴重、危險(xiǎn)物品安全為主要需求的物流及供應(yīng)鏈管理等。

二是隨著城市化進(jìn)程加快，一線中心城市快速發(fā)展，保安押運(yùn)品牌的日漸成熟和出現(xiàn)，對(duì)周邊二、三線城市的影響和帶動(dòng)力增強(qiáng)，區(qū)域合作，跨省經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將日趨活躍，由此推動(dòng)一線城市間保安押運(yùn)的陸地接駁傳遞業(yè)務(wù)和航空押運(yùn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，并逐步形成以一線中心城市為主線，輻射帶動(dòng)周邊二、三線城市為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，中心城市間跨區(qū)合作，且形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)的全國(guó)市場(chǎng)格局。

三是在全國(guó)市場(chǎng)格局形成的同時(shí)，隨著全球化的進(jìn)一步發(fā)展，以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)與全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)交流必將日益密切，跨區(qū)、跨境、跨國(guó)的市場(chǎng)需求必將（或許已經(jīng)）出現(xiàn)。在國(guó)內(nèi)行業(yè)品牌日漸成熟，競(jìng)爭(zhēng)力日漸增強(qiáng)，管理經(jīng)營(yíng)水平不斷提高的同時(shí)，走出國(guó)門(mén)，跨洲越境，參與國(guó)際保安押運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

假以時(shí)日，上述預(yù)測(cè)的變化來(lái)臨之時(shí)，就是我國(guó)保安押運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展的高級(jí)階段——服務(wù)產(chǎn)品公共化、社會(huì)化，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)跨區(qū)域全球化時(shí)代的到來(lái)。