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李春明，湖南婁底人，1987年入伍當(dāng)兵，期間，他曾作為部隊(duì)骨干鍛煉了8個(gè)月，訓(xùn)練很艱苦，但在這期間他得到了很大的鍛煉，這不僅是對(duì)身體素質(zhì)的塑造，也是對(duì)意志的磨練。

從部隊(duì)復(fù)員后，中山保安公司到部隊(duì)挑選骨干，他憑借著過(guò)硬的本領(lǐng)，被選拔進(jìn)入了保安公司。“那是1992年3月12日。”他笑道，“畢竟是人生中很重要的一天，這個(gè)日子我一直記得很清楚。”

他是一個(gè)開(kāi)拓者

1988年，東莞市保安服務(wù)總公司正式成立。當(dāng)時(shí)，任中隊(duì)長(zhǎng)的陳康崇由于工作突出、素質(zhì)過(guò)硬，擔(dān)任了這支押運(yùn)隊(duì)伍的護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)。在成立初期，既沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有完整的規(guī)章制度和管理模式供參考，一切都要從零開(kāi)始。陳隊(duì)長(zhǎng)面對(duì)這一挑戰(zhàn)，迎難而上。他開(kāi)始參閱國(guó)內(nèi)外大量相關(guān)資料，學(xué)習(xí)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。他首先從押運(yùn)勤務(wù)工作規(guī)范人手，在車(chē)組人員上下款時(shí)的警戒站位、護(hù)衛(wèi)的要點(diǎn)、押運(yùn)途中的匯報(bào)聯(lián)絡(luò)等環(huán)節(jié)上仔細(xì)琢磨，每天晚上都要召集各級(jí)骨干進(jìn)行勤務(wù)研究，發(fā)揮隊(duì)員的聰明才智，集思廣益，逐漸為中心制訂護(hù)衛(wèi)勤務(wù)規(guī)程積累了手資料。

他在內(nèi)部管理方面也下了一番苦功，協(xié)助中心制定適合護(hù)衛(wèi)工作特點(diǎn)的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中不斷提出修改意見(jiàn)，他前后向中心提供了數(shù)萬(wàn)字的文字材料，為中心后來(lái)正式推出的 《護(hù)衛(wèi)勤務(wù)規(guī)程》和《規(guī)章制度》做出了很大貢獻(xiàn)，使護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的管理日益 規(guī)范化，贏得了銀行等客戶單位的信任，在當(dāng)時(shí)還引起了國(guó)內(nèi)各大媒體的關(guān)注。

護(hù)衛(wèi)人員過(guò)硬的軍事素質(zhì)，是圓滿完成金融押運(yùn)任務(wù)的重要保證。面對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員入隊(duì)時(shí)間不一、軍事素質(zhì) 參差不齊的現(xiàn)實(shí)，陳隊(duì)長(zhǎng)以身作則，嚴(yán)格要求，帶領(lǐng)隊(duì)伍強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。他經(jīng)常向隊(duì)員們灌輸“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí) 少流血”的思想，還喊出了“流血流汗 不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的口號(hào)。他說(shuō)：“訓(xùn)練能提高隊(duì)員的適應(yīng)性，過(guò)硬的軍事素質(zhì)不是一兩天練成的，雖然非常艱苦，但就是要保持高昂的斗志 才能練就真本事。”在訓(xùn)練場(chǎng)上他身先士卒，和隊(duì)員一起摸爬滾打，不厭其煩地講解動(dòng)作要領(lǐng)。在進(jìn)行倒功訓(xùn)練時(shí)，為了讓隊(duì)員掌握動(dòng)作要領(lǐng)，他一遍又一遍地示范，手掌、肘部都摔腫了，磨破了皮，以致傷口感染化膿，衣服被肘部的膿血粘住而難以脫下，他也沒(méi)有一句怨言。陳隊(duì)長(zhǎng)正是憑著這身硬本事及負(fù)責(zé)的精神，贏得了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的信任、擁護(hù)和支持。

1998年4月，全國(guó)金融安全保衛(wèi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)北京會(huì)場(chǎng)設(shè)在振遠(yuǎn)基地，陳康崇負(fù)責(zé)由51人組成的訓(xùn)練演 示分隊(duì)的訓(xùn)練和組織指揮工作。在一個(gè)多月強(qiáng)化訓(xùn)練中，陳隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員頂烈日、戰(zhàn)風(fēng)沙，苦練軍事本領(lǐng)。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，他指揮的表演分隊(duì)贏得了陣陣熱烈的掌聲，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。多年來(lái)，他指揮的表演隊(duì)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)自全國(guó)各省市公安系統(tǒng)及業(yè)務(wù)單位100余次，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。而這一切都凝聚著陳隊(duì)長(zhǎng)的心血和汗水。

“保安,是較適合我的工作”

面對(duì)記者的詢(xún)問(wèn)，他總是樸實(shí)地笑著，對(duì)工作中的成績(jī)，他都輕描淡寫(xiě)，一句帶過(guò)。他不止一次地說(shuō)：“其實(shí)沒(méi)什么可說(shuō)的，這只是我的本職工作。

他的本職工作，說(shuō)起來(lái)卻很不平凡。除了保證日?，F(xiàn)金押運(yùn)任務(wù)順利進(jìn)行外，他還帶領(lǐng)隊(duì)員圓滿完成了各項(xiàng)押運(yùn)任務(wù)。1999年，他帶隊(duì)護(hù)送中國(guó)美術(shù)館展出的俄羅斯珍寶，出動(dòng)了5輛押運(yùn)車(chē)，由于飛機(jī)晚點(diǎn)，首都機(jī)場(chǎng)在停機(jī)坪上拉起警戒線，隊(duì)員們?cè)诤涞奶鞖庀碌却?個(gè)多小時(shí)。2000年7月，他帶隊(duì)護(hù)送圓明園三件稀世珍寶回京，從首都機(jī)場(chǎng)到保利大廈，隊(duì)員高度警惕，樹(shù)立了良好的押運(yùn)形象，大家都帶著一種油然而生的自豪感。 2008年，北京舉辦奧運(yùn)會(huì)期間，陳隊(duì)長(zhǎng)深入每一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)，制定押運(yùn)和守衛(wèi)勤務(wù)方案，為車(chē)組完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

他覺(jué)得自己很適合這份工作，當(dāng)兵時(shí)他就發(fā)現(xiàn)自己能很快適應(yīng)軍營(yíng)生活，能發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)，雖然艱苦，但他很喜歡，他認(rèn)為自己勝在自覺(jué)參與，從小習(xí)武讓他有了一定的武術(shù)底子，學(xué)得快，軍事素質(zhì)也很快得到提高。例如，班長(zhǎng)教的單雙杠八連式，他個(gè)完成動(dòng)作；在擒拿格斗訓(xùn)練上，他不但喜歡自己練習(xí)，也喜歡看別人 的訓(xùn)練情況，和大家相互切磋，吸取別人的長(zhǎng)處，部隊(duì)里的比武大賽他也經(jīng)常參與；射擊打靶也是他的強(qiáng)項(xiàng)，他說(shuō)，關(guān)鍵在于了解槍支的性能、構(gòu)造，槍也是有靈性的，拿得多、練得多了，自然就手到擒來(lái)。他在部隊(duì)就曾立過(guò)三等功，多次獲得“優(yōu)秀士兵”稱(chēng)號(hào)。

在基地的日常工作中，為了適應(yīng)客戶的需要，避免出現(xiàn)車(chē)組抵達(dá) 晚點(diǎn)的情況，平時(shí)隊(duì)員5點(diǎn)1 5分起床， 6點(diǎn)1 0分做準(zhǔn)備，6點(diǎn)30分陸續(xù)出車(chē)，每當(dāng)銀行發(fā)行紀(jì)念幣、國(guó)債的特殊時(shí)期，需要提前到4點(diǎn)出發(fā)。而陳隊(duì)長(zhǎng) 每天上午都會(huì)在門(mén)口，對(duì)每輛車(chē)一一 進(jìn)行檢查。

陳隊(duì)長(zhǎng)常年來(lái)的習(xí)慣是每天4點(diǎn) 多就起床，進(jìn)行體能訓(xùn)練，他的辦公室里放著50斤的啞鈴，每天都要拉上好 些來(lái)回；他喜歡運(yùn)動(dòng)，更熱衷于團(tuán)體性的活動(dòng)，隊(duì)里平時(shí)也舉辦一些文藝、體育活動(dòng)，乒乓球、籃球等，他能和大家 玩到一起去，在這些活動(dòng)中也拉近了 和隊(duì)員之間的距離。

對(duì)陳隊(duì)長(zhǎng)和其他押運(yùn)隊(duì)員來(lái)說(shuō)，沒(méi)有周末。周末人員集中，大約140多輛車(chē)能夠歸隊(duì)，通常他會(huì)組織隊(duì)里開(kāi)展訓(xùn)練。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有下達(dá)任務(wù)指示，陳隊(duì)長(zhǎng)都要進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，訓(xùn)練已成為工作中不可或缺的一部分。

多年來(lái)，陳康崇總是出現(xiàn)在公司 較需要的地方。2002年10月，陳隊(duì)長(zhǎng)被調(diào)往第三基地工作，第三基地是當(dāng)時(shí)新組建的基地，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、接待外單位領(lǐng)導(dǎo)等職責(zé)。2008年12月，陳隊(duì)長(zhǎng)義被調(diào)到培訓(xùn)學(xué)校兩年多的時(shí)間，擔(dān)任教官，肩負(fù)培訓(xùn)護(hù)衛(wèi)員的重任。在第三基地任職時(shí)，曾有別的保安公司來(lái)挖角，出高薪聘請(qǐng)他去做隊(duì)長(zhǎng)，他沒(méi)有去。他說(shuō)，在振遠(yuǎn)待得時(shí)間長(zhǎng)了，它已經(jīng)變成血液里的一部分，難以割舍。他熱愛(ài)這里緊張活潑的氛圍， 這里也給他提供了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。在他身上有種誠(chéng)懇的謙遜，他說(shuō)： “可能有人看到了我的成績(jī)，但那不是我一個(gè)人的功勞，是領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)員齊心協(xié)力的結(jié)果。”

管理也要跟得上發(fā)展

現(xiàn)在的基地已有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，850多人，共有15個(gè)分隊(duì)，運(yùn)營(yíng)押運(yùn)車(chē)184輛，網(wǎng)點(diǎn)3500個(gè)，涉及的范圍很廣，主要分布在東城、南城、長(zhǎng)安等地。基地有4個(gè)部門(mén)：護(hù)衛(wèi)隊(duì)、車(chē)隊(duì)、后勤、辦公室。護(hù)衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)金庫(kù)、槍庫(kù)的守衛(wèi)工作；車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 的押運(yùn)護(hù)衛(wèi)工作。

在首都執(zhí)行護(hù)衛(wèi)任務(wù)，他們肩負(fù)的責(zé)任重大，在陳隊(duì)長(zhǎng)布置簡(jiǎn)單的辦公室里貼著一張“途經(jīng)政治核心區(qū)域車(chē)組一覽圖”，上面標(biāo)注著位于市中心，尤其是東長(zhǎng)安街附近區(qū)域的各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)位置，每次出任務(wù)都要格外警惕，不容有失。為此，陳隊(duì)長(zhǎng)也承受 著巨大的壓力。

多年來(lái)，陳隊(duì)長(zhǎng)的思考方式、管理方法也在循時(shí)而變通。他意識(shí)到要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，保安行業(yè)本來(lái)就是服務(wù) 行業(yè)，要從根本上認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。因此，在工作中，他和銀行經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，走訪客戶，收集反饋意見(jiàn)，并及時(shí)改進(jìn)。隨著現(xiàn)實(shí)環(huán)境的不斷變化，銀行客戶的要求也越來(lái)越高，難免會(huì)出現(xiàn)不能完全達(dá)到客戶要求的情況，他會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)、調(diào)度，多做解釋工作，并通過(guò)各種措施，如用提前出車(chē)等來(lái)彌補(bǔ)意外造成的時(shí)間延后，進(jìn)而贏得客戶的理解和支持。

隨著我國(guó)法治化社會(huì)建設(shè)的深入，居民的法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，這為隊(duì)員文明執(zhí)勤提出了更高要求，執(zhí)行任務(wù)要更規(guī)范化，要更理智地處理問(wèn)題。因?yàn)槟呐率浅鲆患馔獾男∈拢矔?huì)造成惡劣的影響。陳隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)實(shí)際押運(yùn)過(guò) 程中遇到的問(wèn)題積很做好預(yù)案。例如，在車(chē)組行駛過(guò)程中，遇到很車(chē)、并線等情況要冷靜處理，在必要的時(shí)候要減速慢行，遇到問(wèn)題要及時(shí)向班隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)；在繁華路段、小區(qū)附近，警戒站位可能會(huì)影響到附近居民的正常出行活動(dòng)， 要提高交接速度，并做好路過(guò)居民的溝通工作，避免發(fā)生矛盾。

對(duì)于押運(yùn)工作，槍支管理規(guī)范是 工作中的重中之重。隨著社會(huì)的發(fā)展，在槍支管理方面尤其需要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識(shí)到位。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，陳隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)出了槍支管理的兩項(xiàng)有效 措施。一是挑選責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)員負(fù)責(zé) 發(fā)放槍支，核對(duì)持槍證、人員證件，嚴(yán)格子彈登記，統(tǒng)計(jì)出入管理，嚴(yán)禁非工 作人員進(jìn)入管制區(qū)，以確保技防設(shè)備、 槍支彈藥的安全；二是嚴(yán)格履行手續(xù)裝卸彈，強(qiáng)化自覺(jué)性，嚴(yán)格遵守流程作業(yè)，并加強(qiáng)臨時(shí)待命期間的槍支管理。

另外，基地嚴(yán)格實(shí)行軍事化管理模式，宿舍的陳設(shè)非常簡(jiǎn)單，沒(méi)有任何多余的陳設(shè)，晚上10點(diǎn)鐘統(tǒng)一熄燈。陳隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)常組織隊(duì)員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，例如，一起收看新聞?lì)l道、法制頻道的節(jié)目。他發(fā)現(xiàn)有些新隊(duì)員法制意識(shí)不強(qiáng)，會(huì)組織大家收看《現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法》、《法制進(jìn)行時(shí)》等節(jié)目，時(shí)間長(zhǎng)了，他發(fā)現(xiàn)這樣做還真有效果，不僅普及 了法律知識(shí)，在工作上有很大幫助，大家相處得也更和諧，隊(duì)員之間發(fā)生沖突、打架的情況也明顯減少了。

危難時(shí)刻沖鋒在前

在執(zhí)行守衛(wèi)、押運(yùn)任務(wù)的同時(shí)，隨 時(shí)都會(huì)遇到危險(xiǎn)的情況，陳康崇總是沖鋒在前，引領(lǐng)著這支專(zhuān)業(yè)的守衛(wèi)隊(duì) 伍發(fā)揮出自己的力量。1998年7月10日晚8時(shí)35分，與基地一墻之隔的西紅門(mén)興旺涂料廠內(nèi)油罐車(chē)突然起火。陳康崇立即吹響緊急集合哨，按照應(yīng)急預(yù)案迅速進(jìn)行分工，二、四中隊(duì)負(fù)責(zé)撲救，五中隊(duì)負(fù)責(zé)基地大門(mén)、油 庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)、中心被裝倉(cāng)庫(kù)等要害部門(mén)的警戒，一中隊(duì)機(jī)動(dòng)，三中隊(duì)協(xié)助車(chē)隊(duì)將與大火僅一墻之隔的數(shù)十輛運(yùn)鈔車(chē)轉(zhuǎn)移到安全地帶。負(fù)責(zé)撲救的二、四中隊(duì)護(hù)衛(wèi)員在陳隊(duì)長(zhǎng)的指揮下迅速接水帶，向油罐車(chē)噴水，以防止爆炸，由于隔著圍墻，水柱不能準(zhǔn)確地噴到油 罐車(chē)上，情急之下，陳隊(duì)長(zhǎng)喊了一聲： “各隊(duì)長(zhǎng)跟我上樓頂！”十余名隊(duì)長(zhǎng)緊跟其后，將兩條消防水帶拉上樓頂，對(duì)準(zhǔn)油罐車(chē)噴水。樓頂上炙熱的火焰和嗆鼻的濃煙讓大家難以靠近，陳隊(duì)長(zhǎng)大喊一聲：“向我身上噴水！”渾身被澆透的他一把抓過(guò)水槍?zhuān)爸一鸷蜐鉄?，?duì)油罐車(chē)進(jìn)行持續(xù)噴水。在后 來(lái)趕到的消防官兵共同努力下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)緊張的撲救，終于將大火撲滅。此次撲救共為涂料廠挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)厝嗣竦纳?cái)產(chǎn)安全做出了積很的貢獻(xiàn)。次日，西紅門(mén)鎮(zhèn)政府、十村村委會(huì)特意送來(lái)錦旗，上書(shū)“警民團(tuán)結(jié)，魚(yú)水情深”，以表達(dá)誠(chéng)摯的謝意。

2003年3月，突出其來(lái)的非典病毒肆虐京城，人們陷入了恐慌之中，原來(lái)繁華擁擠的街道變得很冷清。而陳 康崇當(dāng)時(shí)任職的第三基地?fù)?dān)負(fù)著全市金融系統(tǒng)2400多個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)鈔押運(yùn)任務(wù)，300余輛運(yùn)鈔車(chē)仍然要像往 常一樣執(zhí)行任務(wù)，且工作流動(dòng)性大，點(diǎn)多面廣，人員高度密集，非典防治工作十分艱巨。5月初，三基地C-59車(chē)組接到業(yè)務(wù)單位通知，稱(chēng)該車(chē)組跟車(chē)的業(yè)務(wù)員被確診為非典患者。陳隊(duì)長(zhǎng)立即向基地領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并組織人員對(duì)執(zhí)勤歸來(lái)的該車(chē)組人員和車(chē)輛進(jìn)行了嚴(yán)格消毒，然后將車(chē)輛和人員全部安排住進(jìn)隔離區(qū)，進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)兩周的隔離。隔離初期，車(chē)組人員煩躁不安，與他們有過(guò)接觸的隊(duì)員也十分害怕。陳康崇頂著巨大的壓力，在做隊(duì)員思想工作的同時(shí)，還為他們裝配電視，送去圖書(shū)，安排專(zhuān)人送飯、送水，每天測(cè) 量3次體溫，隊(duì)員們看到陳隊(duì)長(zhǎng)白口罩上方熬紅的雙眼中流露出關(guān)切而無(wú)畏的目光，情緒逐漸穩(wěn)定下來(lái)，認(rèn)真配 合了隔離工作。在大家一切正常地走出隔離室那一刻，幾名車(chē)組人員情不自禁地抱住前來(lái)迎接他們的陳隊(duì)長(zhǎng)，流下了喜悅的淚水。在非典期間，每當(dāng)有感冒發(fā)燒的隊(duì)員，總會(huì)引起大家的一陣緊張，陳隊(duì)長(zhǎng)總是搶著送病號(hào)去朝陽(yáng)醫(yī)院就診，事后別人問(wèn)起他時(shí)，他說(shuō)：“說(shuō)一點(diǎn)不怕是假的，但我是大隊(duì)長(zhǎng)，大家都在看著我，我如果退縮一步，大家可能會(huì)退后十步甚至更遠(yuǎn)。”

2012年7月21日，突如其來(lái)的暴雨降臨東莞市，東莞市保安服務(wù)公司基地也受到了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)?；爻闪⒘藫岆U(xiǎn)處突應(yīng)急小組，陳康崇任組長(zhǎng)，將50名應(yīng)急分隊(duì)人員分為兩 批，在降雨較急、較大的時(shí)段內(nèi)，每隔30分鐘冒雨對(duì)基地內(nèi)部重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行一次巡檢，查看有無(wú)嚴(yán)重積水，雖說(shuō)穿戴了雨靴、雨衣褲，但迅猛的雨水打擊在臉上，讓人視線模糊、行走艱難，但他帶領(lǐng)基地指揮室、軍械室、金庫(kù)值班 人員堅(jiān)守崗位，徹夜未眠，確保了基地內(nèi)部的安全。當(dāng)晚，受暴雨影響基地共有21個(gè)車(chē)組在零點(diǎn)以后才返回基地，特別是有3個(gè)車(chē)組在次日早上7點(diǎn)30分才返回基地，在長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)甚至十幾個(gè)小時(shí)的等待過(guò)程中，車(chē)組人員毫無(wú)怨 言，堅(jiān)守崗位，確保了款項(xiàng)的安全。

“基地就是我的家”

“基地就是我的家”，這是陳康崇常說(shuō)的一句話，走近他的生活，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這真是一句實(shí)在話。從事保安工作20年來(lái)，他回湖南老家的次數(shù)屈指可數(shù)。1996年11月發(fā)生的一件事，他至今仍記憶猶新，那是他碰到的一個(gè) “坎”。陳康崇接到老家打來(lái)的電話，告訴他愛(ài)人已到預(yù)產(chǎn)期，讓他盡快回老 家照顧。陳康崇寫(xiě)好休假申請(qǐng)準(zhǔn)備找領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)休假時(shí)，基地接到中心通知：為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)中的指揮、協(xié)調(diào)和處置能 力，東莞市和中心將在近期聯(lián)合組織一次運(yùn)鈔車(chē)防搶實(shí)戰(zhàn)演練。中心領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名要陳康崇負(fù)責(zé)此次演練的 組織指揮任務(wù)。陳隊(duì)長(zhǎng)二話沒(méi)說(shuō)，悄悄將休假申請(qǐng)鎖到了抽屜里，立即挑選了6名隊(duì)員進(jìn)行對(duì)抗訓(xùn)練。

在組織訓(xùn)練期間，家人又打來(lái)五六次電話催他回去，他的母親在電話里告訴他孩子難產(chǎn)，醫(yī)生說(shuō)要剖腹 產(chǎn)，讓家屬簽字，醫(yī)生還問(wèn)如果發(fā)生意外是保大人，還是保孩子，他們無(wú)法選擇，讓他立即趕回去。當(dāng)陳康崇告訴母親這里的工作實(shí)在走不開(kāi)時(shí)，一向性格溫和的母親生氣了，陳康崇含著淚水向母親解釋?zhuān)珰饧绷说哪赣H根本聽(tīng)不進(jìn)去，掛斷了電話。較后還是陳隊(duì)長(zhǎng)善解 人意的妻子說(shuō)服了婆婆，沒(méi)有再催他回去，所幸后來(lái)母子平安。19年來(lái)，他從來(lái)沒(méi)有按時(shí)休過(guò)探親假，其中有2次還 因?yàn)榛赜腥蝿?wù)而提前歸隊(duì)。

如今，人到中年的陳隊(duì)長(zhǎng)心里懷著對(duì)80歲老母親深深的牽掛，還有對(duì)妻子說(shuō)不出的愧疚。但這就是生活， 有時(shí)不存在兩全其美的選擇，他只能接受?，F(xiàn)在，談起家里的孩子們，他語(yǔ) 氣很欣慰，兩個(gè)孩子長(zhǎng)大了，已經(jīng)分別在讀高三、初二，他們相處的時(shí)間少，平時(shí)孩子們從來(lái)不主動(dòng)給他打電話， 總是他先給家里打電話。他有點(diǎn)埋怨，但又帶著一位父親的滿足和期盼。

把隊(duì)員當(dāng)作兄弟

陳隊(duì)長(zhǎng)的生活重心在基地，習(xí)慣了多年來(lái)團(tuán)體生活的他，把護(hù)衛(wèi)員作為自己的親兄弟對(duì)待。隊(duì)員來(lái)自1 8 個(gè)省份，來(lái)自河南、河北、山東的隊(duì)員居多，他們?cè)谖挥诓降呐嘤?xùn)基地集中培訓(xùn)20天左右后，分配到基地。陳隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)，過(guò)去的隊(duì)員比較能夠吃苦耐勞，而現(xiàn)在的隊(duì)員更聰明，理解能力強(qiáng)。因此，隊(duì)長(zhǎng)要做到對(duì)隊(duì)員公平公正，從他們的立場(chǎng)出發(fā)，逐漸讓隊(duì)員理解自己 的工作，靜下心來(lái)做事。另外，盡量安 排隊(duì)員合理休假，他們每年有30天的年假，輪流休假，管理較為靈活。

早年陳隊(duì)長(zhǎng)脾氣火爆，但后來(lái)他學(xué)會(huì)更理性地看待問(wèn)題，柔性地處理問(wèn)題，對(duì)隊(duì)員更懂得包容。有些隊(duì)員年齡小，比較嬌氣，有些隊(duì)員不懂得照顧自己的身體，缺乏生活常識(shí)，這些他 都看在眼里。護(hù)衛(wèi)員生病了，他開(kāi)車(chē)帶隊(duì)員到醫(yī)院去看病，從生活的小事上關(guān)心、照顧他們；南方的隊(duì)員在北京 生活上不習(xí)慣，吃不到米飯覺(jué)得不適 應(yīng)，這樣的細(xì)節(jié)他也會(huì)關(guān)注，盡量為他們改善生活。

每當(dāng)隊(duì)員們?cè)谏钌铣霈F(xiàn)困難，他總是力所能及地給予幫助。2000年7月，護(hù)衛(wèi)員楊小軍家鄉(xiāng)河南漯河遭受水災(zāi)，其家中房屋被毀。楊小軍接到電話后一籌莫展，因?yàn)樗麆側(cè)腙?duì)不久，沒(méi)有什么積蓄。陳隊(duì)長(zhǎng)讓他別著急， 告訴他會(huì)有辦法的。在征得基地領(lǐng)導(dǎo)同意后，他發(fā)起了以“奉獻(xiàn)愛(ài)心，重建家園”為主題的捐款活動(dòng)，自己首先帶頭捐了100元，在他的帶領(lǐng)下，大家紛紛慷慨解囊，較后共捐款6000余元。 當(dāng)陳康崇將飽含大家一片愛(ài)心的捐款 送到楊小軍手中時(shí)，楊小軍激動(dòng)地淚流滿面，在場(chǎng)的隊(duì)員無(wú)不為之動(dòng)容。

基地的主任陳福朝比陳隊(duì)長(zhǎng)年長(zhǎng)幾歲，也是多年的老同事，提到對(duì)他的感情是兩個(gè)字“愛(ài)護(hù)”。陳主任說(shuō)： “他的精神風(fēng)貌是很多隊(duì)長(zhǎng)都難以企及的，每次有事情的時(shí)候，他經(jīng)常是一溜小跑上下樓，遇到人的時(shí)候行軍禮，態(tài)度謙遜；他有一個(gè)筆記本，平時(shí)的事情事無(wú)巨細(xì)都要詳細(xì)記錄，對(duì)隊(duì)里的事情了如指掌，甚至對(duì)每一位離職人員的情況也了解很透徹，工作到位；他不抽煙、不喝酒，廉潔自律；他多年來(lái)培養(yǎng)出了大批骨干人員，很多人早已成了獨(dú)當(dāng)一面的隊(duì)伍骨干。”

多年來(lái)，基地培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀隊(duì)員數(shù)不勝數(shù)。如隊(duì)員董紅飛2004年加入公司，2007年參加全國(guó)保安大比武，因軍事素質(zhì)好，取得巡邏勤務(wù)第 一名，后來(lái)還獲得五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，后調(diào)到別的基地?fù)?dān)任大隊(duì)長(zhǎng)。

見(jiàn)汪了隊(duì)員們的成長(zhǎng)，也更增強(qiáng)了陳康崇對(duì)保安服務(wù)行業(yè)發(fā)展的信心，他說(shuō)，不能左右別人的看法，只有自己努力做好本職工作，無(wú)論從事什么工作，平和的心態(tài)都源于自身。未來(lái)，他會(huì)繼續(xù)為自己所熱愛(ài)的護(hù)衛(wèi)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。